摘要：本文分析了最新的2018年审计案例，探讨了企业风险管理审计的启示。通过对案例的深入研究，发现企业风险管理审计对于预防和识别潜在风险至关重要。通过对案例的分析，总结了企业风险管理审计的关键要素和最佳实践，为企业提高风险管理水平提供了宝贵的经验和教训。

本文目录导读：

1. 案例背景
2. 审计过程
3. 案例分析
4. 审计结果的影响及改进措施

随着全球经济一体化的深入发展，企业面临着日益复杂多变的经营环境，风险管理作为企业稳健运营的关键环节，其重要性愈发凸显，在此背景下，审计作为企业风险管理的重要组成部分，其职能也从传统的财务审计逐渐拓展到全面的风险管理审计，本文将结合具体的审计案例，探讨风险管理审计的实践及其启示。

案例背景

本案例选取的是某大型跨国企业A公司在2018年接受的风险管理审计，A公司在全球范围内拥有广泛的业务网络，面临着多元化的经营风险，为了应对这些风险，A公司聘请了知名的审计机构进行风险管理审计。

审计过程

审计机构首先对A公司的风险管理体系进行了全面的评估，包括风险评估的框架、流程、方法和结果，审计机构对A公司的风险管理策略进行了审查，包括风险识别、风险评估、风险应对策略以及风险监控等方面，审计机构还对A公司的内部控制体系进行了深入的审查，以确保其有效性。

在审计过程中，审计机构发现了一些问题，A公司在风险识别方面存在不足，未能及时发现某些潜在风险，在风险评估方面，A公司的评估方法过于单一，缺乏科学性和系统性，在风险应对策略方面，A公司的应对策略缺乏针对性和灵活性，针对这些问题，审计机构提出了相应的改进建议。

案例分析

通过对A公司的风险管理审计，我们可以得出以下几点启示：

1、风险管理的全员参与至关重要，企业需要建立全员参与的风险管理文化，提高员工对风险的敏感度和应对能力。

2、风险识别要全面深入，企业需要从战略、运营、财务等多个角度出发，全面识别潜在风险。

3、风险评估方法要科学系统，企业需要采用多元化的评估方法，结合定量和定性分析，提高风险评估的准确性和全面性。

4、风险应对策略要具有针对性和灵活性，企业需要根据不同风险的特点和实际情况，制定针对性的应对策略，并随着风险的变化及时调整。

5、内部控制体系是风险管理的基础，企业需要加强内部控制体系的建设，确保风险管理制度的有效执行。

审计结果的影响及改进措施

风险管理审计的结果对A公司产生了深远的影响，A公司根据审计结果识别出了存在的风险漏洞，进一步提高了对风险管理的重视程度，A公司采纳了审计机构的改进建议，优化了风险管理流程和方法，A公司加强了内部控制体系的建设，提高了风险管理制度的执行力度。

为了改进风险管理，A公司采取了以下措施：

1、加强风险管理的培训和宣传，提高全员风险管理意识。

2、引入先进的风险管理工具和技术，提高风险管理效率。

3、建立风险管理绩效评估体系，对风险管理效果进行定期评估。

4、加强与审计机构的合作，定期接受风险管理审计。

通过对A公司的风险管理审计案例的分析，我们得到了以下结论：风险管理审计是企业风险管理的重要组成部分；企业需要建立全员参与的风险管理文化，采用科学系统的风险评估方法，制定针对性和灵活的风险应对策略，加强内部控制体系的建设；通过与审计机构的合作，企业可以不断提高风险管理水平，确保稳健运营。